各位
| 公司名稱 | 株式會社 東芝 |
| 東京都港區(qū)芝浦1-1-1 | |
| 代表人姓名 | 代表執(zhí)行役社長 田中 久雄 |
| (證券編號：6502 東、名) | |
| 聯(lián)系人 | 公共關(guān)系?IR室長 長谷川 直人 |
| 電話 03-3457-2100 |
關(guān)于自主檢查的結(jié)果、特別調(diào)查委員會的調(diào)查概要及
與委托第三方委員會的事項(xiàng)的關(guān)系的通知
如之前所通知的，本公司設(shè)置了特別調(diào)查委員會，對本公司的一部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)的工程推行基準(zhǔn)有關(guān)的會計(jì)處理的適當(dāng)性進(jìn)行了審核。之后，在設(shè)置由與本公司無利害關(guān)系的中立•公正的外部專家所組成的第三方委員會的同時(shí)進(jìn)行了自主檢查。
此番，鑒于本公司進(jìn)行的自主檢查的結(jié)果已歸納完畢，故在告知檢查結(jié)果概要的同時(shí)，就特別調(diào)查委員會向第三方委員會報(bào)告的調(diào)查的經(jīng)過及與向第三方委員會委托的事項(xiàng)的關(guān)系，一并進(jìn)行告知，內(nèi)容如下。
如下所告知的調(diào)查結(jié)果等，僅為現(xiàn)階段的概要，其內(nèi)容最終可能發(fā)生大幅變更，望能理解。
另外,關(guān)于第三方委員會的調(diào)查結(jié)果，在結(jié)果明確后將立即予以通知。今后，若出現(xiàn)有必要進(jìn)行披露的事項(xiàng)，也會迅速公布。
對各位股東、投資人以及相關(guān)人士帶來的不安，表示由衷的歉意。
記
1. 關(guān)于自主檢查的結(jié)果
如本公司于5月22日公布的《關(guān)于第三方委員會的調(diào)查對象的通知》中所發(fā)表的，本公司在第三方委員會進(jìn)行調(diào)查的同時(shí)，以本公司（公司各部門及各社內(nèi)組織）及所有本公司的584家合并會計(jì)報(bào)表的子公司共計(jì)585家為對象進(jìn)行了自主檢查。關(guān)于自主檢查的目的、方法以及結(jié)果的概要，請參照附件1。
本公司將全部與自主檢查結(jié)果與作為本公司的審計(jì)人的新日本有限責(zé)任監(jiān)查法人進(jìn)行了共享，現(xiàn)在仍然在繼續(xù)進(jìn)行審計(jì)應(yīng)對。
2. 關(guān)于特別調(diào)查委員會的調(diào)查概要
本公司組成了特別調(diào)查委員會，由取締役會長擔(dān)任委員長，公司內(nèi)部由獨(dú)立董事(審計(jì)委員會委員)及負(fù)責(zé)法務(wù)、經(jīng)營審計(jì)部門的執(zhí)行人員擔(dān)任委員，外部律師及注冊會計(jì)師也作為委員參加，通過書面調(diào)查、聽證會及采訪的方式，對工程推行基準(zhǔn)案件實(shí)施了調(diào)查，并向第三方委員會報(bào)告了調(diào)查經(jīng)過，同時(shí)交接了證據(jù)資料。通過特別調(diào)查委員會的調(diào)查明確的事項(xiàng)的概要，請參照附件2。
附件2是向第三方委員會報(bào)告時(shí)特別調(diào)查委員會所進(jìn)行的調(diào)查經(jīng)過的調(diào)查概要，并非由特別調(diào)查委員會得出的最終結(jié)論，另，特別調(diào)查委員會的調(diào)查經(jīng)過已報(bào)告第三方委員會，現(xiàn)在正由第三方委員會進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查。
3. 與向第三方委員會委托的事項(xiàng)的關(guān)系
上述自主檢查以外，本公司向第三方委員會，就①有關(guān)工程推行基準(zhǔn)的會計(jì)處理、②有關(guān)影像業(yè)務(wù)的經(jīng)費(fèi)計(jì)入的會計(jì)處理、③有關(guān)以離散、LSI系統(tǒng)為主的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)庫存評價(jià)的會計(jì)處理、④有關(guān)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)零部件交易等的會計(jì)處理，委托其進(jìn)行調(diào)查?，F(xiàn)在，第三方委員會正專心至力于調(diào)查，我們收到第三方委員會聯(lián)絡(luò)，第三方委員會的調(diào)查報(bào)告預(yù)計(jì)將于今年7月中旬提出。
關(guān)于上述①，在截止2015年5月15日公布時(shí)已明確的于附件2記載的9個(gè)案件之外，通過特別調(diào)查委員會的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，雖然不會對過往年度累計(jì)需要修正的金額產(chǎn)生影響，但就2010年度前已完結(jié)的3個(gè)案件的工程損失（準(zhǔn)備金）計(jì)入的時(shí)期是否需要修改，還需進(jìn)行調(diào)查。現(xiàn)在，這些調(diào)查已經(jīng)委托第三方委員會進(jìn)行，調(diào)查正在繼續(xù)。
另外，關(guān)于上述②，促銷費(fèi)等的經(jīng)費(fèi)有未計(jì)入的可能性；關(guān)于上述③，以離散、LSI系統(tǒng)為主的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的庫存評價(jià)的減少引起的適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)計(jì)入及制造庫存資產(chǎn)與制造成本的計(jì)入的會計(jì)處理方法的適當(dāng)性；關(guān)于上述④，與零件的委托生產(chǎn)方的交易的會計(jì)處理方法的適當(dāng)性，就這些問題，我們認(rèn)為需要進(jìn)行調(diào)查，本公司在委托第三方委員會進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，對該調(diào)查的進(jìn)行提供協(xié)助。由于②至④的具體內(nèi)容非常復(fù)雜，就更詳細(xì)的內(nèi)容，將另行說明。
關(guān)于委托第三方委員會的事項(xiàng)，第三方委員會進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果一旦明確，將立即予以通知。本公司將繼續(xù)全面協(xié)助第三方委員會進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真理解今后第三方委員會出具的調(diào)查結(jié)果，并反映到經(jīng)營活動(dòng)中。
委托第三方委員會的事項(xiàng)以外，關(guān)于與附件1記載的通過自主檢查查明的事件（包括在特別調(diào)查委員會的調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)可能存在問題的2件事件）總計(jì)12件相關(guān)聯(lián)的，2009年度至2013年度的過往年度預(yù)計(jì)需要修正的金額，本公司認(rèn)為，在現(xiàn)階段，該金額預(yù)計(jì)為36億日元左右（注）。
（注）因需要由新日本有限責(zé)任監(jiān)查法人的進(jìn)行審計(jì)，該金額并非最終確定的金額。另，該金額不包含于本公司委托第三方委員會調(diào)查中的事項(xiàng)所涉及的金額。
以上
附件1
關(guān)于自主檢查的報(bào)告
1. 自主檢查的目的
本公司在2015年4月3日設(shè)置特別調(diào)查委員會，就部分基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的工程推行基準(zhǔn)案件中的會計(jì)處理的適當(dāng)性進(jìn)行了審核。在調(diào)查過程中，針對工程推進(jìn)基準(zhǔn)案件中工程成本總額估價(jià)問題之外的問題，還發(fā)現(xiàn)了對會計(jì)處理的妥當(dāng)性產(chǎn)生懷疑的資料等。依據(jù)該等資料，本公司在內(nèi)部進(jìn)行了確認(rèn)和檢查，本公司認(rèn)為，對于①有關(guān)工程推行基準(zhǔn)的會計(jì)處理、②有關(guān)影像業(yè)務(wù)的經(jīng)費(fèi)計(jì)入的會計(jì)處理、③有關(guān)以離散、LSI系統(tǒng)為主的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)庫存評價(jià)的會計(jì)處理、④有關(guān)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)零部件交易等的會計(jì)處理，有必要進(jìn)行進(jìn)一步的檢查，決定委托第三方委員會進(jìn)行調(diào)查。同時(shí)，為了通過徹底調(diào)查整理出需要檢查事項(xiàng)與對不適當(dāng)?shù)臅?jì)處理進(jìn)行適當(dāng)化，與第三方委員會的調(diào)查同時(shí)，無論是否有向第三方委員會委托，本公司決定自行對包括子公司在內(nèi)的全公司的、全面的會計(jì)處理的適當(dāng)性重新進(jìn)行自主檢查。
2. 自主檢查的方法
本公司對本公司（公司各部門及各社內(nèi)組織）及在2015年3月末時(shí)的所有本公司的584家合并子公司共計(jì)585家，指示了在2009年度至2014年度期間中的各季度階段及在2015年4月及5月末中，關(guān)于是否有或是否認(rèn)識到未遵守會計(jì)基準(zhǔn)或公司規(guī)程等的事件及其他不適當(dāng)?shù)臅?jì)處理的，包括輕微事件在內(nèi)進(jìn)行自主調(diào)查，并將結(jié)果以書面形式報(bào)告。通過在委托書中具體列舉，工程訂單案件的估計(jì)成本總額的過少估價(jià)、不適當(dāng)?shù)匿N售額分割、當(dāng)期未計(jì)入的固定費(fèi)用、當(dāng)期未計(jì)入的經(jīng)費(fèi)、開發(fā)費(fèi)的遞延、當(dāng)期未計(jì)入的折舊費(fèi)用、當(dāng)期未計(jì)入的固定資產(chǎn)的報(bào)廢、成本差額調(diào)整計(jì)算的不適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、準(zhǔn)備金的過少計(jì)入或當(dāng)期未計(jì)入、在庫評估或報(bào)廢的當(dāng)期未計(jì)入等有不適當(dāng)會計(jì)處理可能性的事項(xiàng)，盡力捕捉到不適當(dāng)會計(jì)處理的事實(shí)。
另外，關(guān)于調(diào)查結(jié)果中被確認(rèn)存在問題的事件，對本公司及公司法中的大公司等在本公司的合并決算中被認(rèn)為具有重要性的83家合并子公司，實(shí)施第2回調(diào)查，再一次確認(rèn)是否存在相關(guān)事件。在這次調(diào)查中，作為類似事件需要被確認(rèn)的項(xiàng)目是，向外部委托制造公司等的供應(yīng)零部件交易中的利潤的過大計(jì)入、或損失準(zhǔn)備金的未計(jì)入、通過中間產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本改定的利潤過大計(jì)入、主要在期末關(guān)聯(lián)公司間交易中利用銷售價(jià)格的調(diào)整的為實(shí)現(xiàn)損益的過小計(jì)入、關(guān)聯(lián)公司間交易的會計(jì)處理的不適當(dāng)、未確定的請求或求償?shù)鹊睦麧欉^大計(jì)入、把個(gè)別合同案件作為一體合同的收益過早計(jì)入及費(fèi)用的當(dāng)期未計(jì)入、通過虛假憑證的利潤計(jì)入、通過部門間/產(chǎn)品間的注入工作量的調(diào)整的利潤調(diào)整、購置品成本下降的不當(dāng)提前計(jì)入、沒有實(shí)體交易的費(fèi)用計(jì)入或準(zhǔn)備金過大計(jì)入、未使用器材的過大抬價(jià)、固定資產(chǎn)計(jì)入時(shí)期的錯(cuò)位。
另外，從公司各部門及各社內(nèi)組織和各合并子公司報(bào)告來的調(diào)查結(jié)果，包括輕微結(jié)果，全部都向作為本公司審計(jì)人的新日本有限責(zé)任監(jiān)查法人進(jìn)行了報(bào)告。
3. 自主檢查的結(jié)果
在關(guān)于自主檢查的結(jié)果、向第三方委員會委托的事項(xiàng)之外，在2009年度至2013年度期間，確認(rèn)了關(guān)于銷售額或費(fèi)用計(jì)入的時(shí)期、庫存資產(chǎn)的評估減值的計(jì)入時(shí)期等12件在4.中具體所述的被認(rèn)為影響超過各期的不適當(dāng)會計(jì)處理。這些是，關(guān)系電力System社的3件（①－③）、關(guān)系社會Infra System社的1件（④）、關(guān)系Community•Solution社的1件（⑤）、關(guān)系Health Care社的1件（⑥）、關(guān)系零部件材料業(yè)務(wù)統(tǒng)籌部的1件（⑦）、關(guān)系東芝Life Style株式會社的3件（⑧－⑩）、關(guān)系Industrail ICT Solution社的1件（?、?）。
依據(jù)該結(jié)果，現(xiàn)階段，本公司不認(rèn)為有委托第三方委員會追加調(diào)查的事項(xiàng)。
4. 具體的事件
以下具體事件中，①及②是特別調(diào)查委員會在調(diào)查過程中查明可能有問題的時(shí)間，③至?是本自主檢查的結(jié)果，本公司認(rèn)識到有不適當(dāng)會計(jì)處理的事件。另外，添加了各業(yè)務(wù)年度的影響額，請閱覽。
另，以下的具體事件不包含本公司委托第三方委員會調(diào)查的事件。
| 案件序號 | 案件概要 |
| ① | 關(guān)于計(jì)入庫存資產(chǎn)的接受訂單前活動(dòng)費(fèi)用，因伴隨接受訂單活動(dòng)的停止而導(dǎo)致的庫存資產(chǎn)報(bào)廢，2013年度的評估減值應(yīng)計(jì)入費(fèi)用。 |
| ② | 關(guān)于對客戶的應(yīng)收賬款，在計(jì)算由合同解除產(chǎn)生的損害賠償請求權(quán)時(shí)，伴隨匯率換算產(chǎn)生的評估減值應(yīng)計(jì)入2013年度的呆賬準(zhǔn)備金。 |
| ③ | 在對庫存資產(chǎn)計(jì)入成本時(shí)，不修正單價(jià)的增加部分而計(jì)入成本，導(dǎo)致成本的過少計(jì)入。本來應(yīng)計(jì)入修正的成本。同時(shí)，遺漏了一部分成本的計(jì)入 |
| ④ | 把本來應(yīng)作為個(gè)別合同計(jì)算收益和成本的消耗品合同作為與基礎(chǔ)合同一體的合同計(jì)算利潤，導(dǎo)致在接受訂單時(shí)沒有計(jì)入訂單損失（準(zhǔn)備金）。本來應(yīng)在簽訂基礎(chǔ)合同時(shí)計(jì)入訂單損失（準(zhǔn)備金）。 |
| ⑤ | 2012年度發(fā)生的廣告費(fèi)、促銷費(fèi)等銷售管理費(fèi)當(dāng)期未計(jì)入，計(jì)入到了2013年度的費(fèi)用中。本來應(yīng)計(jì)入2012年度的費(fèi)用中。 |
| ⑥ | 2011年度接受訂單時(shí)因遺忘登錄系統(tǒng)，導(dǎo)致計(jì)入到了2012年度的工程訂單損失（準(zhǔn)備金），本來應(yīng)計(jì)入到2011年度工程損失（準(zhǔn)備金）中。 |
| ⑦ | 關(guān)于必須報(bào)廢的庫存資產(chǎn)（在庫），因當(dāng)期未計(jì)入實(shí)物處理而沒有計(jì)入損失（準(zhǔn)備金）。本來2012年度被評價(jià)為報(bào)廢之時(shí)應(yīng)當(dāng)將評估損失計(jì)入準(zhǔn)備金中。 |
| ⑧ | 相對于預(yù)期金額過少計(jì)算產(chǎn)品保證準(zhǔn)備金，當(dāng)期未計(jì)入，計(jì)入到次期。本來應(yīng)適時(shí)足額計(jì)入預(yù)期發(fā)生的準(zhǔn)備金。 |
| ⑨ | 2010年度發(fā)生的當(dāng)期未計(jì)入的廣告費(fèi)計(jì)入到了2011年度的費(fèi)用中。本來應(yīng)當(dāng)計(jì)入2010年度的費(fèi)用中。 |
| ⑩ | 因2011年度過少計(jì)入資料費(fèi)的成本，2012年度計(jì)入了相關(guān)差額。本來應(yīng)當(dāng)在2011年度計(jì)入正確的成本金額。 |
| ? | 依客戶的新商品發(fā)布信息著手先行開發(fā)，雖將開發(fā)費(fèi)用計(jì)入資產(chǎn)，因判明2012年度訂單規(guī)模大幅度未達(dá)到預(yù)期，直至2014一直尋找轉(zhuǎn)售房但仍未能找到，導(dǎo)致計(jì)入2014年度的費(fèi)用。本來在2012年度已經(jīng)判明訂單量未達(dá)預(yù)期時(shí)，應(yīng)在當(dāng)年計(jì)入減值處理的費(fèi)用或準(zhǔn)備金。 |
| ? | 某部門沒有將其在2013年度發(fā)生的工作量作為該部門的成本計(jì)入費(fèi)用，而是將該工作量調(diào)換到其他部門中計(jì)入成本。應(yīng)在2013年度將該成本計(jì)入費(fèi)用。 |
以上
附件
各業(yè)務(wù)年度中影響額一覽表
（單位：億日元）
| 項(xiàng)目 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 | 左邊累計(jì) |
| 年度損益/余額 | ||||||
| 營業(yè)利潤 | ||||||
| 案件① | ▲10 | ▲10 | ||||
| 案件② | ▲12 | ▲12 | ||||
| 案件③ | ▲3 | 3 | 0 | |||
| 案件④ | ▲7 | 1 | 1 | ▲2 | ▲7 | |
| 案件⑤ | ▲5 | 5 | 0 | |||
| 案件⑥ | ▲1 | 1 | 0 | |||
| 案件⑦ | ▲2 | ▲2 | ||||
| 案件⑧ | ▲1 | 1 | ▲1 | ▲1 | ||
| 案件⑨ | ▲7 | 7 | 0 | |||
| 案件⑩ | ▲0.4 | 0.4 | 0 | |||
| 案件? | ▲4 | ▲4 | ||||
| 案件? | ▲0.03 | ▲0.03 | ||||
| 合計(jì) | ▲15 | 8.6 | ▲1.6 | ▲13 | ▲15.03 | ▲36.03 |
特別調(diào)查委員為調(diào)查概要的報(bào)告
關(guān)于工程推行基準(zhǔn)有關(guān)的會計(jì)處理，在特別調(diào)查委員會的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)2009年度至2013年度中電力System社的4個(gè)案件（下述案件①至④）、社會Infra System社的4個(gè)案件（下述案件⑤至⑧）及Community•Solution社的1個(gè)案件（下述案件⑨）合計(jì)9個(gè)案件存在不適當(dāng)?shù)臅?jì)處理。具體的案件概要及存在問題的會計(jì)處理的概要如下所示，對各事業(yè)年度產(chǎn)生的影響，請參照附件。但是，以下內(nèi)容只是特別調(diào)查委員會向第三方委員會報(bào)告調(diào)查經(jīng)過時(shí)的調(diào)查概要，并非由特別調(diào)查委員會得出的最終結(jié)論，敬請注意。
上述9個(gè)案件以外，存在在特別調(diào)查委員會調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)有存在問題的可能性，并向第三方調(diào)查委員會報(bào)告調(diào)查經(jīng)過的案件。
特別調(diào)查委員會向第三方委員會報(bào)告了這些調(diào)查經(jīng)過，同時(shí)交接了證據(jù)資料，根據(jù)第三方委員會的進(jìn)一步調(diào)查的結(jié)果，就上述9個(gè)案件，可能得出與特別調(diào)查委員會所認(rèn)定的不同的結(jié)論。
案件①
| 案件概要 | 面向地方自治團(tuán)體的裝置制造案件（2011年12月接受訂單） |
| 成為問題的會計(jì)處理的概要 | 接受訂單時(shí)，雖然目標(biāo)成本（集計(jì)值）超過訂單金額，但是把沒有具體成本削減方法作依據(jù)的目標(biāo)值作為持續(xù)的評估工程成本總額，導(dǎo)致工程損失準(zhǔn)備金完全沒有計(jì)入。 |
| 特別委員會的認(rèn)定的概要 | 因?yàn)槟繕?biāo)值沒有具體成本削減方法作依據(jù)，接受訂單時(shí)，把集計(jì)值作為評估工程成本總額，超過訂單金額的部分應(yīng)計(jì)入工程損失準(zhǔn)備金中。另外，開始適用工程推進(jìn)進(jìn)度的2013年度第2季度以后，在各季度中都應(yīng)對工程成本總額進(jìn)行重估。 |
案件②
| 案件概要 | 發(fā)電所附帶設(shè)備裝置制造案件（2001年6月接受訂單） |
| 成為問題的會計(jì)處理的概要 | 盡管2009年度末檢查后進(jìn)行的多次保證工程是向東芝的子公司發(fā)出訂單的，長期以來，并沒有向該子公司發(fā)出正式的訂單，因此，導(dǎo)致2010年度至2013年度發(fā)生的向該子公司的分包費(fèi)完全沒有包含在評估工程成本總額。 |
| 特別委員會的認(rèn)定的概要 | 依據(jù)會計(jì)規(guī)則，2013年度的外幣計(jì)價(jià)工程成本因外匯變動(dòng)應(yīng)實(shí)施重估，對于評估工程成本總額超過評估工程收益總額的部分，應(yīng)計(jì)入工程損失準(zhǔn)備金。 |
案件③
| 案件概要 | 發(fā)電所的發(fā)電設(shè)備的制造及安裝工程案件（2011年7月接受訂單） |
| 成為問題的會計(jì)處理的概要 | 如果按照電力System社的會計(jì)規(guī)則，2013年度的外幣計(jì)價(jià)工程成本因外匯變動(dòng)有必要重估卻沒有進(jìn)行。結(jié)果，本來評估工程成本總額有可能超過評估工程收益總額，卻完全沒有計(jì)入工程損失準(zhǔn)備金。 |
| 特別委員會的認(rèn)定的概要 | 依據(jù)會計(jì)規(guī)則，2013年度的外幣計(jì)價(jià)工程成本因外匯變動(dòng)應(yīng)實(shí)施重估，對于評估工程成本總額超過評估工程收益總額的部分，應(yīng)計(jì)入工程損失準(zhǔn)備金。 |
案件④
| 案件概要 | 國立研究開發(fā)法人的裝置制造案件（2013年5月接受訂單） |
| 成為問題的會計(jì)處理的概要 | 接受訂單時(shí)雖認(rèn)識到損失的可能性，卻沒有計(jì)入工程損失準(zhǔn)備金中。同時(shí)，在沒有充足的根據(jù)資料下，直到2015年3月為止都沒有適用工程推進(jìn)基準(zhǔn)。 |
| 特別委員會的認(rèn)定的概要 | 應(yīng)在接受案件訂單的2013年度第1季度時(shí)適用工程推進(jìn)基準(zhǔn)，對于2013年度中評估工程成本總額超過評估工程收益總額的部分，應(yīng)計(jì)入工程損失準(zhǔn)備金中。 |
案件⑤
| 案件概要 | 在電力公司管轄范圍內(nèi)設(shè)置的智能電表用的通信系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)置案件（2013年9月接受訂單） |
| 成為問題的會計(jì)處理的概要 | 在接受訂單時(shí)雖認(rèn)識到損失的可能性，但無合理理由，完全，不計(jì)入工程損失準(zhǔn)備金。同時(shí)，在2014年3月，依據(jù)編入沒有被具體證明的成本削減方法的評估工程成本總額，適用了工程推進(jìn)基準(zhǔn)。 |
| 特別委員會的認(rèn)定的概要 | 因接受訂單時(shí)已預(yù)見到損失，2013年度中應(yīng)計(jì)入工程損失準(zhǔn)備金。同時(shí)，作為損失預(yù)計(jì)額基礎(chǔ)的評估工程成本總額中，不應(yīng)編入沒有被具體證明的成本削減方法。 |
案件⑥
|
案件⑦
| 案件概要 | 來自電力公司的工程案件規(guī)格變更工程案件（2012年接受訂單） |
| 成為問題的會計(jì)處理的概要 | 2012年度第2季度時(shí)認(rèn)識到損失的可能性，但在該時(shí)點(diǎn)，完全未意識到工程損失準(zhǔn)備金。 |
| 特別委員會的認(rèn)定的概要 | 2012年度第2季度時(shí)處于可以評估超過工程收益總額的工程成本總額的狀況中，在此時(shí)應(yīng)計(jì)入工程損失準(zhǔn)備金。 |
案件⑧
| 案件概要 | 關(guān)于海外變電所工程案件（2008年10月接受訂單） |
| 成為問題的會計(jì)處理的概要 | 2013年度第2季度中，因?qū)烙?jì)工程成本總額實(shí)施17億日元的減值重估追加計(jì)入了利潤，但實(shí)際上能減值的成本只有1億日元，17億日元的減值重估實(shí)現(xiàn)可能性很低 |
| 特別委員會的認(rèn)定的概要 | 考慮到成本削減的實(shí)際成績，2013年度第2季度的對估計(jì)工程成本總額的17億日元的減值實(shí)現(xiàn)可能性很低，沒必要重估。 |
案件⑨
| 案件概要 | 更新ETC設(shè)備的工程案件（2012年11月接受訂單） |
| 成為問題的會計(jì)處理的概要 | 雖然到2012年度末時(shí)已經(jīng)認(rèn)識到發(fā)生相當(dāng)程度損失的可能性，但是，并沒有認(rèn)識到一切關(guān)于工程的損失。另外，2013年度以后，使用了被編入低實(shí)現(xiàn)可能性的成本削減方法的估計(jì)成本總額，因此在2013年度計(jì)入的工程損失準(zhǔn)備金只有35億日元。 |
| 特別委員會的認(rèn)定的概要 | 到2012年度末時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到發(fā)生相當(dāng)程度損失的可能性并計(jì)入工程損失準(zhǔn)備金。另外，2013年度以后，本應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際，1改定估計(jì)工程成本總額及工程損失準(zhǔn)備金。同時(shí)，在計(jì)算估計(jì)工程成本總額時(shí)，應(yīng)編入高實(shí)現(xiàn)可能性的成本削減方法。 |
以上
附件
各業(yè)務(wù)年度中影響額一覽表
（單位：百萬日元）
| 項(xiàng)目 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 |
| 年度損益/余額 | |||||
| 銷售額 | |||||
| 案件① | － | － | － | － | ▲851 |
| 案件② | － | ▲2 | 7 | ▲8 | 62 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲375 |
| 案件④ | － | － | － | － | 366 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲3,618 |
| 案件⑥ | － | － | － | － | |
| 案件⑦ | － | － | － | － | |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,860 |
| 案件⑨ | － | － | ▲228 | ▲3,008 | ▲713 |
| 合計(jì) | － | ▲2 | ▲221 | ▲3,016 | ▲6,989 |
| 銷售總利潤 | |||||
| 案件① | － | － | ▲1,877 | － | 123 |
| 案件② | － | ▲14 | ▲256 | ▲532 | ▲698 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲1,483 |
| 案件④ | － | － | － | － | ▲1,200 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲25,502 |
| 案件⑥ | － | － | ▲5,736 | ▲828 | 3,067 |
| 案件⑦ | － | － | － | ▲1,046 | 1,046 |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,859 |
| 案件⑨ | － | － | ▲21 | ▲15,573 | 1,187 |
| 合計(jì) | － | ▲14 | ▲7,890 | ▲17,979 | ▲25,319 |
| 項(xiàng)目 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 |
| 年度損益/余額 | |||||
| 銷售額 | |||||
| 案件① | － | － | － | － | ▲851 |
| 案件② | － | ▲2 | 5 | ▲3 | 59 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲375 |
| 案件④ | － | － | － | － | 366 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲3,618 |
| 案件⑥ | － | － | － | － | |
| 案件⑦ | － | － | － | － | |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,860 |
| 案件⑨ | － | － | ▲228 | ▲3,236 | ▲3,949 |
| 合計(jì) | － | ▲2 | ▲223 | ▲3,239 | ▲10,228 |
| 銷售總利潤 | |||||
| 案件① | － | － | ▲1,877 | ▲1,877 | ▲1,754 |
| 案件② | － | ▲14 | ▲270 | ▲802 | ▲1,500 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲1,483 |
| 案件④ | － | － | － | － | ▲1,200 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲25,502 |
| 案件⑥ | － | － | ▲5,736 | ▲6,564 | ▲3,497 |
| 案件⑦ | － | － | － | ▲1,046 | － |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,859 |
| 案件⑨ | － | － | ▲21 | ▲15,594 | ▲14,407 |
| 合計(jì) | － | ▲14 | ▲7,904 | ▲25,883 | ▲51,202 |
